Projektujemy narzędzia,
nie tylko procesy

 
Zajmujemy się konsultingiem operacyjnym oraz tworzeniem dedykowanych narzędzi dla firm produkcyjnych i usługowych. Podnosimy świadomość właścicieli przedsiębiorstw w zakresie osiąganych wyników. 
 

PMfor

Problemy, które rozwiązujemy Budujemy kontrolę operacyjną

Pomagamy firmom uporządkować procesy, zdefiniować zasady działania i zacząć zarządzać na podstawie danych, a nie przeczucia. Wspólnie z klientami tworzymy struktury operacyjne, które eliminują chaos, usprawniają decyzje i dają zespołom jasność co do priorytetów i odpowiedzialności. Tam, gdzie brakuje narzędzi, wdrażamy systemy — od KPI po automatyzację raportowania.

Nasz Sklep Online - Gotowe narzędzia

Oferujemy gotowe do wdrożenia systemy raportowe, które pozwalają firmom skutecznie monitorować kluczowe wskaźniki i podejmować trafniejsze decyzje — bez ręcznego raportowania, bez dziesiątek wersji Excela i bez zbędnej straty czasu.

Nasze rozwiązania oparte są na platformie Coda.io i integrują:

  • automatyczne zbieranie i przetwarzanie danych,

  • czytelne wizualizacje w formie wykresów, tabel i dynamicznych dashboardów,

  • aktualizacje danych w czasie rzeczywistym.

Naszą misją jest pomóc firmom uwolnić się od ograniczeń Excela i wprowadzić kulturę pracy opartą na danych.

Nasze usługi

Nasze wartości

Jesteśmy przeciwnikami tworzenia “procesów dla sztuki” oraz wprowadzania wielu narzędzi, z których zespół nie korzysta.
 

Wierzymy, że:

  • Narzędzia powinny być wprowadzane pod konkretne procesy, a nie procesy pod możliwości narzędzi. Narzędzia są drogą do automatyzacji i usprawnień, a nie powinny być generatorem obejść i modyfikacji procesów w firmie
  • Procesy powinny być proste i czytelne, a zespół zaangażowany w ich definiowanie czuje się częścią zmiany w firmie i chętnie współpracuje przy wprowadzaniu modyfikacji.

Jak działamy

Pierwszy kontakt

Umówimy termin darmowej konsultacji online, która jest obowiązkowym krokiem przed każdą współpracą

Konsultacja online

25 minutowe spotkanie podczas, którego określimy przestrzeń dla naszej współpracy

3

Audyt

Zweryfikujemy stan Twojego przedsiębiorstwa w kontekście działania opartego na procesach

Konsulting operacyjny

Definiowanie nowych procesów w Twojej firmie, optymalizacja i standaryzacja istniejących.  

Projektowanie narzędzi

Projektujemy i wdrażamy narzędzia, które umożliwiają wizualne zarządzanie firmą oraz automatyzację procesów

Dalsze wsparcie

Monitorujemy wyniki i podejmujemy dalszą optymalizacje dla eliminacji strat i zwiększania zysków

Co robimy z procesami?

1. Definiujemy
2. Dokumentujemy
3. Standaryzujemy
4. Integrujemy
5. Monitorujemy
6. Analizujemy
7. Optymalizujemy
8. Automatyzujemy
9. Skracamy

Skontaktuj się z nami

Pmfor_sygnet